Missão, Visão e Valores: O tripé estratégico que transforma organizações

Estudo mostra que empresas com propósito claro têm desempenho até 42% superior

Adilson Adorni Junior - Consultor Especialista em Gestão de Pessoas

Definir claramente a Missão, Visão e Valores (MVV) de uma organização não é apenas um exercício corporativo formal, mas um processo estratégico fundamental que impacta diretamente nos resultados. Segundo pesquisa da Deloitte, empresas com propósito bem definido apresentam desempenho financeiro até 42% superior às demais.

A construção participativa desses elementos estratégicos tem se mostrado um método dos mais eficazes para garantir autenticidade e engajamento. Foi o que aconteceu recentemente na Unicesumar/Dinâmica polo Garça, onde professores, funcionários e gestores participaram de um workshop facilitado pela Adorni Consultoria.

O que é MVV e por que é importante?

A Missão define o propósito da existência da organização, respondendo à pergunta "por que existimos?". Já a Visão projeta onde a empresa quer chegar em um futuro definido, geralmente de 3 a 5 anos. Os Valores, por sua vez, são os princípios fundamentais que guiam comportamentos e decisões no dia a dia.

Juntos, esses três elementos formam a bússola que orienta todas as decisões estratégicas e operacionais de uma organização. "Sem essa clareza, é como navegar sem rumo em um oceano de possibilidades", compara o consultor Adilson.

Impacto nos resultados

Os benefícios de uma MVV bem construída vão além do alinhamento interno. Dados da Harvard Business Review mostram que organizações com propósito claro têm:

• 40% mais engajamento dos colaboradores

• 30% maior retenção de talentos

• 17% mais produtividade

• Margens de lucro até 18% superiores

"Não é coincidência que as empresas mais admiradas do mundo têm declarações de Missão, Visão e Valores inspiradoras e autênticas", ressalta o especialista.

Além das palavras na parede

Um erro comum é tratar a MVV como mero elemento decorativo. "Muitas empresas têm lindas declarações emolduradas na recepção, mas que não se refletem nas práticas diárias", alerta o especialista.

Para que a MVV seja realmente efetiva, é necessário:

• Comunicar amplamente para todos os stakeholders

• Incorporar nos processos de tomada de decisão

• Alinhar políticas e práticas organizacionais

• Reconhecer comportamentos que exemplificam os valores

• Revisar periodicamente para garantir relevância

O papel da consultoria especializada

Conduzir um processo de definição de MVV requer conhecimento técnico e habilidades de facilitação. "Um olhar externo e metodologia adequada fazem toda a diferença", explica o consultor da Adorni.

A consultoria especializada ajuda a:

• Estruturar o processo de forma eficiente

• Garantir a participação equilibrada de todos

• Aplicar técnicas de facilitação que estimulam a criatividade

• Consolidar as contribuições em declarações impactantes

• Desenvolver estratégias de implementação e internalização

Tendências para o futuro

A especialista aponta que as declarações de MVV estão evoluindo para incorporar compromissos com sustentabilidade, diversidade e impacto social.

"As novas gerações esperam que as organizações tenham propósito além do lucro. Uma MVV que não contempla esses aspectos corre o risco de parecer desatualizada e desconectada da realidade", conclui.

A Adorni Consultoria é especializada em planejamento estratégico e desenvolvimento organizacional, com foco em processos participativos que geram engajamento e resultados sustentáveis, visite Definição de Missão, Visão e Valores (MVV).